?“胖五”输掉可爱翻身仗的背后——中国航天科技集团六院谱曲新时代航天传奇2019年12月27日，长征五号遥三运载火箭顺利升空。（放） 　　■西安报业全媒体首席记者 杨斌鹄　　“这一次继续执行任务抵达，我们西安航天动力研究所第一次搞了个征讨仪式。

以往一般不做征讨仪式。我当时感觉很动人，同事们说道就像上前线一样。”2019年12月29日，中国航天科技集团六院长征五号火箭副总设计师陈建华继续执行完了长征五号遥三升空任务凯旋，拒绝接受记者专访时，返回想艰难的科研研制成功历程，不已潸然泪下。

　　长征五号遥三火箭飞行中任务之所以意义根本性，是因为这是遥二火箭飞行中失利后的首次升空，必要关系到载人航天工程、搜月工程和深空观测等多项国家根本性专项任务的实行，关系到中国航天的声誉，必需保证万无一失。2019年12月27日，长征五号遥三火箭圆满完成升空任务。被人们平易近人称作“胖五”的长征五号中国大火箭，经过两年半时间的浴火重生，步入了凤凰涅槃之旅、王者回来之旅。为了长五遥三这一次的浴火重返，中国航天科技集团第六研究院——这支中国航天液体动力的“国家队”，披坚执锐、愈挫愈勇，挑战自我，攻坚克难，谱曲了一段可歌可泣的新时代航天传奇。

　　攻下难题　　氢氧发动机涅槃重生　　在航天六院研制液体火箭发动机和空间前进系统的征程中，获得了一系列谓之国人自豪、令其民族自豪的航天成就。六院人研制的上百种液体动力产品，推展了两弹一星、载人航天、搜月工程、北斗导航等为代表的中国根本性科技专项的成功实行，已完成了320多次长征系列运载火箭升空，建构了无数个航天液体动力研制的中国第一，世界为之注目，国人为之自豪。

　　2017年7月2日，长征五号遥二火箭升空失利，芯一级大发动机氢氧火箭发动机经常出现的故障，使六院火箭发动机研制队伍忍受了出现异常极大的压力与考验。“必需集全院之力，汇聚共识，振奋精神，风雨同舟，奋力拼搏，极力输掉长五遥三升空的攻坚战！”六院院长刘志让向全院型号战线收到院长责任令其。要输掉长五遥三升空这场攻坚战，必需要让宽五火箭所有的四型动力性能卓越、平稳可信，而经常出现故障的火箭芯一级大发动机氢氧发动机，堪称重中之重。

为了找到问题、解决问题，研制团队这两年多忍受的折磨、穷困、交错、批评，前所未有。　　两年多来，发动机涉及问题严苛按照航天科技集团一回合“双五条”标准，已完成问题一回合。

为保证一回合工作及举一反三工作的及时性、正确性及彻底性，北京11所利用集团公司、六院的力量，利用一切有效地资源，积极开展一回合工作。“可以说道，这是一场技术研制成功的‘全国大牵头’。

”副所长颜勇说道，在这场“全国大牵头”中，中科院、国防科技大学、清华大学、北京大学等高等院校，航天科技集团、航天科工集团、航空工业集团的颇受欢迎研究院所，共20多家单位的数百名专家、学者都参予进去，联合积极开展一回合分析，牵头展开课题研究，确实做了业界内外有效地资源专责。　　“新研并生产组装8台发动机，试车时间共13902秒。”这是2017年7月宽五遥二火箭失利至今为提高大发动机氢氧发动机可靠性产生的一组数据。要告诉，大发动机氢氧发动机自2001年积极开展专项研制的13年时间里，新的研制发动机16台，热试车3万多秒。

在技术提高的短短两年多时间里，已完成了之前13年工作量的一半，除了“加班加点拚命腊”，更加多靠的是全面策划、系统谋划。　　该所型号管理处处处长龚杰峰电脑里的700多份牵头工作组日工作简报、周例会会议纪要、双周例会工作简报,记录了这两年多来高强度的工作内容。每天晚上6点半，型号队伍按时开日会员大会，所长岳文龙率领队伍辨别当天工作事项。

“如此慢的节奏，我们必需做日事日毕。”龚杰峰说道。据不几乎统计资料，仅有2019年二、三季度，北京11所氢氧发动机研制团队总计加班费就超过23000小时。

再一追查了隐蔽在发动机身上的“魔鬼”，歼灭了负隅顽抗的“敌人”，回避了隐患、避免了故障，向总体交付给了合格的发动机产品。　　深化“三再行”　　让液体动力中国芯更为强健　　构建长征五号遥三火箭极致升空，某种程度是氢氧发动机研制团队的奋斗目标，某种程度也是六院发动机型号研制战线联合的崇高责任。

两年多来，六院型号战线新的辨别长征五号遥一研制至今的组织积极开展的质量复查、审核复算和以“再行分析、再行设计、再行检验”为主要内容的“三再行”工作，深入开展设计特性查漏革除和产品数据顺利包络线分析，严抓各级审签未尽，严苛技术状态管控，提升设计可靠性，确保工艺稳定性和产品质量一致性。　　作为长五遥三一级火箭助推器的8台120吨级液氧煤油发动机，分担着火箭降落90%的总发动机。到目前为止，虽然液氧煤油发动机参予的所有飞行中升空任务都没再次发生任何问题和故障，但由六院11所、7103厂、165所构成的液氧煤油发动机团队，仍以高度负责的态度，深入开展“三再行”工作，给液氧煤油发动机再行特一把“安心锁住”，再行再配一扇“安全门”。

　　“通过对推力室、涡轮泵、阀门、传感器、发动机总装设计等组件以及工厂、试验单位的工艺、生产、操作者方面积极开展举一反三复查，对辨别问题皆展开了复查证实，对类似于问题皆采行了适当质量保证措施，并经过多次地面试车考核及飞行中试验考核。我们用‘专项+攻坚’保证产品质量再行上新高度！”六院11所液氧煤油发动机研制团队负责人徐浩海讲解。

　　六院801所辅助动力系统研制团队也自我冷却，从产品任务剖面、设计裕度、产品测试覆盖性等6个方面应从，眼睛向内，深刻印象剖析，查摆问题，先后已完成“三再行”复查项目29项，找到薄弱环节或可更进一步改良内容29项，并点对点一一采行改良措施，提高了推进剂标示设备可靠性，补足了部分单机极端条件下的环境适应性试验，对组件的适应能力展开了摸底，保证了产品质量。2020年1月4日凌晨3时许，六院801所研制的490牛发动机不负众望，圆满完成了我国首颗东五平台实践中二十号卫星变轨飞行中任务，总计工作超过20898秒，大幅度创下在轨总计工作最久纪录。　　实行“五大工程”　　让中国航天飞得更高更加近　　发动机的发动机有多大，航天的舞台就有多宽阔。

“作为液体动力国家队，我们自知，保证长五遥三顺利升空，意味着是六院人推展液体动力承托航天强国建设的一小步，我们还将射击更高的奋斗目标。”六院院长刘志让说道。　　对照航天科技集团明确提出的“高质量确保顺利、高效率已完成任务、高效益推展航天强国和国防建设”的目标拒绝，六院明确提出“到2040年分两个阶段、三步走，构建建设世界一流宇航动力公司、全面承托航天强国建设”的战略决定。

　　为了构建第一步“改革转型强劲基础”的阶段目标，六院发售了构建液体动力研制能力和质量可靠性全面提高的“五大工程”。其中，“发动机产品薄弱环节管理与可靠性提高工程”，坚决问题导向，充份证书研究，从现役液体星箭发动机薄弱环节管理、质量与技术基础研究两个方面，实行靶向发力，用3年时间，已完成两大类114个项目改良，全面提高产品可靠性水平。

而“应用于基础夯实工程”，则通过积极开展液体动力基础理论和共性基础技术研究，全面夯实航天液体动力自主创新发展的科学和技术基础，完善方法手段，完备标准体系，筑城哀数据基础，建构液体火箭发动机研制的新体系。　　“五大工程”的全面实施，将使得航天六院研制的几乎享有自律知识产权的上百种发动机，构建质量可靠性的全面提高。　　“以此为契机，六院将竣工设计优、生产强劲、试验仅有、质量大位、管理效率低、经济效益好的液体动力科研生产新的体系，为人类和平利用太空获取性能更为卓越的飞天动力，让中国航天飞得更高更加近。

”六院党委书记周利民热情地向往着未来。

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